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嘉宾对话 新媒体创新驱动企业营销的变革
时间:2009-05-18 11:21:17  来源:  作者:   我要发布资讯 >>

当然,投资回报型媒体,每一个页面我们都可以衡量。

我就直接跳到后面说,大家知道每个页面都可以衡量就是说每个页面都有改进的机会,不要说衡量完了就错了,衡量完了要改进,要完美。再下面我们来看结果,超过130万人坐过这2千辆车,两百万的视频播放次数,92.7%看过一次,按纽的点击率18.4%,有67.5秒的维持时间。

在目前的市场上,请大家考虑线上与线下合二为一的最佳选择,谢谢。

雷虹:下面我们抓紧时间,有请中航油进出口公司的郎加明,还有雅仕维集团董事长林德兴,还有华视传媒总经理唐家兴、广东电视台新媒体中心的林瑞军等几位嘉宾。

各位专家,我们时间关系,每人大概三到四分钟,鲜明的亮出自己的观点,就新媒体创新驱动企业营销变革一大话题发表各自的高见。

林瑞军:我是来自于广东电视台新媒体中心的林瑞军。广东电视台新媒体中心,参加这样的论坛,我认为作为主流的电视媒体我们算是比较另类的。因为在座的这里多数是互联网企业的一些大腕们,我们只是传统的主流媒体。但是这几年,我们确实也是主动的介入了新媒体行业,在我们的努力下,我们主要是参与一些手机电视、地铁电视,然后我们也有互联网的这些内容发展,还有一些是所谓的三网合一,在主流电视媒体上的影响力,在互联网的长尾效应下的所谓三网合一的增值业务,在主流媒体中基本上比较少参加这样的活动。我们这几年,也跟风险投资有密切的合作。基本上我们发展的企业,主要是跟VC技术合作,然后组织一些合资公司,完成市场化的运作。

今天参加这个会,我们结实了非常多的朋友,希望我们跟新的朋友有机会进行合作。谢谢大家。

林德兴:我是雅仕维公司的董事长林德兴。雅仕维是专门从事传统户外广告的媒体公司,我们从事这个行业已经十六年了。这次从金融风暴过来以后,我们从保守逐渐的谨慎。

今天我们的议题是新媒体,在我们户外广告领域里面,其实新媒体,大家可能有一个印象,就是新媒体是所有眼睛能看见的媒体就是新媒体,或者是电子媒体的一时。

我想简单说一下,究竟新媒体是不是所有眼睛能看到的新媒体都是好媒体呢?我想大家都是同一个感觉,我们都不希望被广告包围住。随着社会的进步,我想我们也希望我们的环境,少点吵闹,多点私人空间。什么叫新媒体呢?我的定义是这样,作为好媒体是能把一个很好的感觉传送给你的目标受众。所以,如果是没有好的广告效果的媒体,不光是没有好效果,可能还会有反效果。所以说,对好媒体我们要好好定义一下。

对于电子媒体,在座当中有很多是电子媒体的才俊,我的观点可能会跟大家感觉另类一点,但是我想上这样的论坛,另类的观点是很好的,能触动大家的一些思考,能探索一个更好的解决方法。

电子媒体是一个分时媒体,几个广告主共用一个媒体,叫分时媒体,这个与传统的户外广告媒体,比如灯箱、路牌。

电子媒体是不是一定要分时呢?可不可以不分时呢?当然可以。如果电子媒体不分时效果当然很好,但是问题是现在我们接触的电子媒体都是分时,原因很简单,因为分时媒体它的可行性是很可行的,从计算上来说,所谓计算的解说上来说,如果电子媒体,它没有分时的话,它就不太可行了,不太可行就很难吸引很多的投资者。

既然电子媒体是分时媒体,那我们就要考虑我们广告主跟谁去分享这个媒体?最近,看到有一个客户,我现在不知道这个客户,叫阿迪王,它是一个运动品牌,它的名字和它的品牌的标志跟某一个国际运动品牌是很相似的。所以我我们很容易能够想象到这样一个国际品牌一定不愿意跟这个品牌分享一个媒体。我相信大家心目中都有个清单,谁愿意跟谁去分享媒体,或者谁特别不愿意跟谁分享媒体。

媒体的资料、内容、视觉效果都是十分丰富的,这是它的优点。但是,我们要考虑的是你的受众有没有这个空间,有没有这个环境,有没有这个时间去接收你那个丰富的内容、视觉效果呢?

最后一点,电子媒体是很贵的,它的贵不光是在于前期投入,它接下来的维护也是十分昂贵。这个不光是钱的问题,这个绝对跟广告效益有关的事情。

王晓东:大家好,我是百泰传媒的王晓东。简单说一下百泰传媒,百泰传媒可能逐渐以后会成为百泰集团。

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