梁泉说,互联网媒体的发展,已经导致了舆论引导格局的剧变。而3G带来的移动互联网的普及将使这一格局变得越来越复杂。信息传播借助互联网和手机,传播速度更快、交互更多、形态更新、信息流动的无序性更为突出。要真正形成舆论引导新格局,主流大报特别是党报必须走立体传播、立体引导的新路,主动、积极地全面占领报、网、手机等多个传播平台,使党的声音出现在各个平台上,用正确的导向引导不同类型的受众。

    湖南日报社副总编辑盛忠认为,传统媒体加强新闻媒体建设,实现报纸、网络的有机融合,绝不是权宜之计,而是具有战略意义的重大举措。未来时代属于互联网,报纸和网络的融合,必将成为报业新一轮发展和创新的着力点。报网融合,是可让党报集团走向强大的良好契机。

    清华大学新闻与传播学院教授崔保国认为,网络媒体不仅仅是报业的未来,也是党报的未来。我们应该把新媒体作为报业媒体形态经营的重中之重,去推动和发展。

 在互动与融合中实现跨越发展

    传统媒体和新媒体如何实现真正的联动?胡正荣认为,应在一个媒介集团下按照业务流程对内容制作、内容集成和营销进行分工。

    在梁泉看来,报网联动的第一步应先从体制机制上进行融合。据人民日报社总编辑吴恒权介绍,前不久,人民日报社启动了机构与职能的调整,组建新闻协调部,成立地方分社,建设公共稿库,这些举措都将从体制机制上推动人民网作为新兴媒体与传统媒体的互动融合,人民日报将逐步形成报纸、网络和手机媒体三个层次的新闻报道新格局。

    据梁泉介绍,广州日报报业集团在2008年9月成立了“新媒体事业部”,把新媒体作为集团的主营业务来发展。今年上半年,集团又注册1亿元,成立了“广州日报新媒体有限公司”,在集团层面对新媒体的投资并购、技术研发、运营拓展等进行完全市场化的运作。为确保报网互动深入开展,广州日报还从机制上进行保障与激励,如在广州日报社的采编部门制定颁布了采编人员新媒体发稿激励机制、新媒体协调主任机制等,从管理体制上实现报纸与新媒体的有效互动和融合。

    据盛忠介绍,湖南日报集团在今年3月成立了三湘华声管委会,计划用3年左右的时间,将现有已经成型的传播链条打造成一条完整的产业链条。

    盛忠认为,报网联动的第二步是实现技术融合,建立信息共享平台。报网融合,技术对接是先导。湖南日报集团建立了三湘华声全媒体的信息共享平台,及时汇总三湘都市报的新闻报料和华声在线的新闻线索,在第一时间分发给相应采访部门,基本上形成了信息的无缝对接。此外,三湘和华声的发稿后台实现了互通,初步形成了“一次采集,多次生成,多重发布”的生产流程,同一新闻资讯正按不同媒体特性以不同的方式发布,为实现资讯最大化使用效果进行了有益探索。

    据何加正介绍,人民网以改造提升技术设施为基础,以网络电视、手机媒体两个新领域为重点,正进一步加大全面推广新技术新应用的步伐。

    盛忠认为,报网联动的第三步是在内容上进行融合,打造多媒体信息服务平台。据吴恒权介绍,人民日报报网互动、融合正不断深化,报网之间已从原来互相转载、推荐,向共同策划、同步实施、后期深化、延长链条等方向转变。盛忠表示,在新的信息生产产业链条上,报网分工有序,协同作战。此时的网站,是一个多媒体的信息服务商;而此时的报纸,也已不再仅是新闻资讯的载体,而是一个超值的服务平台。

    南方报业传媒集团副总编辑张东明认为报网联动的第四步是在营销上进行融合。他表示,2009年中国互联网广告市场预计将达到210亿元,随着中国互联网市场当下从统一走向分区的趋势的形成,党报网站的发展将面临新的机遇。跟一些商业网站相比,全国党报网站存在着资金、技术和互联网经验积累不足等先天劣势,要实现科学发展,就要坚定不移走市场的路子,明确自身作为市场化新兴媒体的发展要求,找到新的利润增长空间,形成稳定高效且可持续的赢利模式。张东明说,党报集团特别是区域性党报集团应选择报网融合的“全媒体”发展路径,在坚持“内容为王”的同时,还要有超越“内容为王”的视野,大力发展社区和城市资讯业务、电子商务、手机报业务和战略投资等领域,不仅可借此突破平面介质的局限,使内容信息“有声有色”,而且也可在争夺传媒市场中获得诸多机会,形成新的发展格局。

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