数字报纸一直是这几年报业发展的热门话题，虽然很多报纸都推出了自己的数字报，但在形式上长期以来仅限于所谓的“原汁原味”，在理念上似乎仅是报纸内容在网络上的转移，少有突破。广州日报数字报纸在国内率先推出了集合图文、视音频于一体的数字报纸，并在《多媒体数字报纸使用功能测试报告》中位列总分第一。最近，《中国传媒科技》总编辑韩志国，对广州日报社长助理、总工程师、新媒体事业部总经理、大洋网总裁梁泉作了专访。 数字报如何融合报网优势 记者：请问梁总，数字报纸对于报社来说是一个新生事物，它对报社的很多方面提出了更高的要求，甚至会有很多不符合或者不适应的地方存在，广州日报在建设数字报纸过程中，遇到了怎样的难题并如何解决的？ 梁泉：作为国内最早一批推出数字报纸的报社，我们在建设过程中也碰到了一些难题，但在报社领导的支持下都逐步得到了解决。 首先是观念转变的问题。在传统报纸长期通过扩大发行及阅读覆盖等手段获取注意力、进而进行二次销售获取广告收入的商业模式下，免费的原汁原味数字报纸的推出，使传统媒体对数字报纸有疑虑，担心影响纸报的发行，进而影响收入。所以，我们在数字报纸推出的初期，通过细致的规划，限制数字报纸上线时间，规定报纸上摊一段时间后才上线数字报纸，逐步消除了传统媒体在这方面的顾虑。事实证明，数字报纸不仅不会削弱传统报纸的发行，反而起到了促进作用，最近两年，广州日报的日均发行量已经从160万份增长到185万份。因而，我们目前对数字报纸已经逐步取消了上线的时间限制。 同时，数字报纸与传统报纸相比，还有其网络媒体特性。报纸只卖一天，而数字报纸是永久保留在网页上的，并且其传播不受地域限制，不受时间限制。因此，在信息把关等方面对我们也提出了挑战。数字报纸必须更多考虑到信息如何把关、违规信息如何清除的问题。这向我们提出了更高的要求，实际上也增加了工作量。 数字报纸的推出，还涉及出报流程的改造，组版人员从原来只需要负责完成组版工作变为组版后还要针对数字报纸出版要求进行标注和解版，同时还涉及技术部门与网站的数据对接工作。这些工作都需要很好地进行协调。因此，在数字报纸推出的初期，我们对组版人员进行了培训。目前数字报纸的出版在流程上已经非常顺畅。 记者：请问梁总，如何将报业优势与网络优势融合？ 梁泉：报纸具有成型的品牌，具有强大的内容原创能力，并且多年来积累了强大的线下发行、物流、经营等方面的资源。而网络、手机等新媒体具有传播迅速、跨地域、易于互动、多种媒体形态等特性。因此，我们的指导思想是要充分结合好二者的不同优势、优势互补。 广州日报与大洋网近年来不断围绕这些方面开展探索，在国内率先成立滚动新闻部。它是广州日报社的采编部门，同时与大洋网一体化运作，负责推动报网互动与融合，先后开设了报网直播室、即时新闻、无线平台互动、读者点题、大洋民意通等互动栏目，一方面借助新媒体手段提升报纸与读者的互动，拉近与读者的距离，同时新媒体也借助报纸的影响力来提升访问量。 为确保报网互动深入开展，广州日报还从机制上进行保障与激励，如在广州日报社的采编部门制定颁布了采编人员新媒体发稿激励机制、新媒体协调主任机制等，从管理体制上实现了报纸与新媒体的有效互动和融合。 记者：贵社推出的广州日报数字报纸在外在功能以及内在理念上更加强调什么，体现了报社在新时期怎样的发展战略？ 梁泉：广州日报数字报纸在保持报纸原汁原味的基础上，融入了视频、音频、互动等多种互联网表现形式，具有多媒体呈现、超大版面图、下载速度快和导航便捷等特点，为读者带来了全新的阅读体验。既要给读者形成视觉冲击，又要增强读者在阅读体验方面的便利性，即实现网络阅读的乐趣。 在理念上，必须把数字报纸与传统报纸作为一个整体来看待，努力扩大广州日报的品牌影响力以及传播效果。通过数字报纸与传统报纸形成合力，一方面拉回那些已经放弃纸媒阅读、但仍然看重广州日报品牌的读者（网民），另一方面给纸质广州日报的读者提供了网络阅读的新形式。
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